Част от серия от работни листове за амбициозни гостилници за нощувка и закуска
Един задълбочен бизнес план ще ви помогне да се подготвите за живота на един кръчмар, надявайки се да го превърнете в приятен и печеливш живот.
Тъй като всички във вашето семейство ще трябва да живеят с решенията, всеки трябва да участва в тяхното вземане. Процесът на планиране ще включва много изследвания и проучвания. Бъдете реалисти в оценяването какво можете да предложите на потенциалните гости. Попитайте се какви потенциални гости искат и как можете да донесете вашите желания и техните желания заедно.
Не се колебайте да се свържете с местната или държавната B & B организация за някои насоки. Професионалната асоциация на индианците Innkeepers International също така предлага ресурси за амбициозни гостилници.
План за очертаване
Обмислете всяка една от следните точки, тъй като те се отнасят за вашето положение. Първо трябва да докажете, че бягането на B & B ще бъде полезно начинание за вас и вашето семейство. Някои елементи на плана ще бъдат полезни и ако трябва да заемате пари за бизнеса в бъдеще.
ресурси
- Вашият легло и закуска у дома и основанията - характер, период и / или стил, местоположение, съоръжения и дейности както в помещенията, така и в рамките на общността, сезонни или целогодишни.
- Имате ли достатъчно време да работите с легло и закуска?
- Членове на семейството, умения, разпореждания и интереси, свързани с B & B.
- Наличен капитал за стартиране на нощувка и закуска и текущи разходи.
- Защо обмисляте да отворите B & B? Само за финансови нужди?
- Каква е желаната Ви печалба (нетен доход) за предварително определен брой години?
- Постигат ли Вашите B & B цели с дългосрочни и краткосрочни цели?
- Променете и пренаредете приоритетите си, след като вземете първите си решения.
- Научете какво е необходимо по отношение на лицензите и разрешителните във вашето местоположение (местен, окръжен и / или щатски): зониране, кодекс на сгради и жилища, здравни разпоредби, събиране на данъци и др.
- Получете прогноза за разходите за пасиви и други застраховки.
- Какви са данъчните изисквания - местни, щатски, федерални и т.н. - които ще трябва да срещнете? Може да ви бъде полезно да се срещнете с специалист по СРА или специалист по подготовката на данъци.
- Каква бизнес структура - едноличен собственик, партньорство, корпорация или друго - ще работи най-добре за вас? Консултацията с адвокат може да е в ред.
- Направете бележки относно социално-икономическите характеристики на целевите си гости. Помислете какво предпочитате и / или най-вероятно ще привлечете.
- Оценете броя и местонахождението на потенциалните гости. До колко време ще дойдат да стоят в хана? Вашата област привлича много туристи?
- Обмислете разстояния и маршрути до конкретни целеви райони близо до леглото и закуската.
- Погледнете очакваните тенденции в социално-икономическото положение за вашия регион.
- Обучавайте се за тенденциите в предпочитанията на гостите на B & B.
- Проучете количеството и качеството на подобни легла и закуски и атракции във вашето местоположение.
- Колко печеливши са другите местни ханове? Какви са тенденциите? Може да не успеете да получите тази информация директно, но говорете с Търговската камара, за да видите дали B & B в района са стабилни бизнеси или ако изглежда, че идват и тръгват.
- Къде рекламирате вашите конкуренти?
- Съхраняване на данни за данъчни цели, както и да си предоставите достатъчно данни, за да анализирате, докато работите, за да подобрите своя хотел.
- Разходи за стартиране и поддръжка (съоръжения, оборудване, материали и услуги).
- Ценообразуване легла и закуска съоръжения и услуги.
- Инвентаризация и амортизация.
- Стандартни оперативни процедури за нощувка и закуска (със задачи).
- Изображение: лого, стационарни, знаци и т.н.
- Стратегия на продажбите: уникалност, качество, цена, местоположение и т.н.
- Стратегия за популяризиране: тип реклама, агенции и организации.
- Приоритетни цели за легло и закуска (най-желаните резултати в рамките на шест месеца до една година).
- Посочете задачите, необходими за постигане на целите си. Задайте крайни срокове.
- Оценете необходимите ресурси: пари, време, труд и др.
- Подгответе календар за действие (с дати на започване на задачите и крайни срокове за изпълнение).
Допълнителни ресурси
- Проверете книгите по темата за започване на малък бизнес, вероятно от правителството.
- Говорете с местната търговска камара, бюрото за посетители и др.
- Свържете се с всички малки бизнес асоциации във вашето местоположение.